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外界对于黑莓新任CEO程守宗最大的兴趣在于在他的执掌下是否能够重振黑莓的雄风,黑莓就像是被送到急救室迫切等待手术的患者,而能否在程的手中起死回生成为了外界关注的焦点。近日程在接受财经时报采访的时候表示他的黑莓拯救计划的成功率为50%,而且这一切都取决于他和他的团队如何执行。

在整个采访中程都给人一种非常乐观的态度并解释称尤其面临困境中需要一个非常乐观的态度。他称丢失关键的合作伙伴和政府顾客很显然伤了公司的元气但是他的目标是确保黑莓能够有新的消费群体,并集中精力专注我们的强项。

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黑莓于去年11月任命程守宗出任公司的执行董事长兼临时CEO,程守宗曾是数据库厂商Sybase公司的前任总裁,他曾经帮助Sybase度过经营危机,实现扭亏为盈,并最终凭借在移动数据方面的优势将Sybase以58亿美元的高价出售给了SAP。而黑莓的董事会希望程守宗能够复制在Sybase的成功经历,能像乔布斯拯救苹果,郭士纳拯救IBM那样拯救黑莓于危难之际。

那么,对于程守宗来说,他又有什么方法来拯救黑莓呢?《福布斯》网络版的专栏作家里奇卡尔加德(Rich Karlgaard)最近就相关问题采访了程守宗,以下是访谈的主要内容。

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程守宗是加拿大智能手机厂商黑莓的新掌舵人,他的任务之一是带领黑莓公司重新实现盈利。

上任以后,程守宗开始对这家陷入困境的公司大动刀斧,而他最早采取的措施之一是对黑莓进行了重组,将其划分为四个职责明晰的部门。

“我们要做企业业务,要做通信业务,要做设备业务,还要做QNX业务。”程守宗在最近于拉斯维加斯举办的国际消费电子展(CES)上接受采访时说道。在以前,黑莓业务发展的主要驱动力一直都是手机,但现在其他部门也正在引起更多的关注。

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新的一年内,黑莓公司在新CEO程守宗领导下,将展开起死回生的救援行动。

程守宗在新的一年内欲以新视野来振兴黑莓。他在不久前于黑莓总部举行的记者会上表示:“我必须让全世界知道,黑莓救亡图存的工作已从现在开始。毫无疑问,这是长期抗战。”

虽然前途多艰,但程守宗有信心重振一度曾为智能手机业龙头黑莓的声誉。程守宗的策略将是找回企业客户。黑莓当初起家,靠的就是企业客户。程守宗说,企业客户是黑莓的根本。

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黑莓临时首席执行官程守宗今天向公司客户发出一封公开信,称该公司已不再计划作价出售。
今年晚些时候,黑莓计划作价出售,但未能找到合适的要约。最后,黑莓大股东、私募股权投资公司枫信金融(Fairfax Financial)决定向其投资10亿美元。在黑莓作价出售的计划流产以后,该公司前首席执行官托斯滕·海因斯(Thorsten Heins)离职,由程守宗接任临时首席执行官。
程守宗在公开信中承诺,该公司将继续为当前的黑莓手机提供支持,并把重心放在企业客户身上。

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致我们的黑莓社区。如你们所知,黑莓正在经历巨大的转变,我们正在加快业务转型的步伐。

我知道有很多关于黑莓的言论,但是在此我要提醒你们,在黑莓,我们不会纠缠于过去,我们着眼于未来。

我们承诺要重获成功。我们已经开始通过采用新的移动管理平台及新的设备战略,让公司融入一个多平台的BYOD(Bring Your Own Device,自带设备办公)世界。我们还在借力我们庞大的资产,其中包括BBM、我们的网络以及QNX系统等。虽然我们为这些成就感到骄傲,但我们深知,还有很多工作需要完成。

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